В ситуации, когда недостаток кадров в строительной отрасли оценивается в несколько сотен тыщ человек, девелоперы бьются за многообещающих либо опытнейших служащих не только лишь на финансовом поле. О этом "Стройгазете" сказали в пресс-службе компании Plus Development, специалисты которой оценили характеристики, которые завлекают профессионалов в сфере девелопмента, и окрестили главные причины привлекательности.
Спецы отметили, что средства — по-прежнему превалирующий фактор. По данным компании, за крайние 5 лет зарплаты на неких позициях в стройотрасли выросли наиболее чем вдвое, ежели ассоциировать средние характеристики 2020 года с текущими значениями. Квалифицированные работники сейчас получают наиболее 200-300 тыс. рублей.
Но ротацию персонала понижают не столько большие суммы, сколько общий подход к валютному вопросцу. К примеру, удержать профессионалов удается при помощи постоянного пересмотра окладов и адресных программ поддержки: сюда заходит компенсация расходов на исцеление и спорт, помощь в тяжелых жизненных ситуациях и прочее.
В компании поведали, что одним из основных причин привлекательности в 2025 году остается доброжелательная корпоративная культура: всесторонняя поддержка новейших служащих, наставничество, возможность взаимодействовать. Наиболее 80% опрошенных профессионалов компании отметили, что для их в особенности ценно открытое общение, когда можно впрямую задать вопросцы коллегам, поменяться мнениями, уточнить непонятные моменты.
2-ой принципиальный фактор — личное рабочее место. "Например, это быть может монитор определенной модели, особое кресло и остальные позиции, которые закрывают базисные потребности человека. Узкая настройка среды пришла на замену обычным офисным опциям", — объяснил глава отдела по работе с персоналом Plus Development Николай Руденко.
Кроме этого, в девелопменте людей нередко завлекает роль в масштабных, принципиальных либо необыкновенных проектах. Современные мастера, в особенности юные спецы, желают не попросту работать, а быть частью чего-то важного. "Участие в разработке ярчайших объектов, которые меняют вид городов, становится для их массивным мотиватором. В целом, когда концепции девелопера сами по для себя привлекательны, люди желают участвовать", — говорит Николай Руденко.
Еще одним принципиальным фактором привлекательности в стройиндустрии стало внедрение передовых решений в работе. BIM-технологии, автоматизация действий и цифровизация проектов не только лишь повышают эффективность, да и делают компанию наиболее увлекательной для профессионалов. Девелоперы, которые активно инвестируют в "цифру", получают существенное преимущество в борьбе за кадры.
Также эталоном для девелоперов, которые желают удерживать ценные кадры, становится гибкий график, программы поддержки здоровья, бесплатное обучение, "вкусные дни" и прочее. "Сегодня люди почаще выбирают работодателей, которые инвестируют в их благополучие. Современные работодатели должны работать на всех 7 уровнях пирамиды Маслоу: принципиально закрыть потребности в базисных вещах, обеспечить сохранность, чувство убежденности в следующем дне и, в конце концов, посодействовать на высших уровнях, включая потребности в познании либо самоактуализации", — заключил Николай Руденко.
Ранее "Стройгазета" докладывала, что В 2025 году 55% русских компаний планируют прирастить численность работников. Строительная ветвь оказалась в фаворитах по количеству компаний, которые хотят в 2025 году уменьшить численность работников. О таковых планах поведали 30% работодателей в отрасли.